3月31日上午，校党委书记李俊、副书记刘群英、校党委委员、组织部长汤增产一行到我院专题调研，院党政领导参加。

汤增产部长首先反馈了领导班子去年考核情况。

李俊书记充分肯定我院去年各项工作取得的成绩，对我院下一步的发展提出四点意见：一、坚持以科学发展观为统领，认真谋划医院发展规划和发展战略。要通过抓好召开第一次党员大会和制定医院事业发展“十二五”规划两件大事，纲举目张，统筹兼顾，带动各项工作齐头并进，增强医院的核心竞争力。医院班子要做好医院发展的顶层设计，做好“十二五”规划。瞄准建设1000张床位的高水平、有特色、现代化“三甲”医院的总体目标，以科学发展观为指导，认真谋划发展战略，制定医院发展蓝图。要巩固和扩大医院学习实践活动的成果，深化在学习实践活动中形成的共识，着力抓好成果运用和转化，抓好各项规章制度的落实，不断推进管理体制机制的创新，构建促进医院科学发展的长效机制。要把科学发展观内化为医院的办院观，不断增强学习实践科学发展观的自觉性和坚定性，为医院发展提供坚强保证。二、加强医院党政班子和干部队伍建设，提高领导医院科学发展的能力和水平。要深入贯彻党的十七届四中全会精神，加强学习型党组织建设，锻造高素质干部队伍。要高度重视并不断加强领导班子内部的团结，增强班子的凝聚力和战斗力。在工作中要始终坚持贯彻执行民主集中制原则，从制度上杜绝决策的盲目性和随意性。三、加强人才队伍建设和学科建设，增强医院持续发展的动力。要坚定不移地走人才强院之路，重视人才队伍建设，加大人才培养、引进的力度，逐步形成合理的人才梯队，为医院发展打好基础，促进医院可持续发展。要通过实施“人才强院”战略,使医院的医疗技术水平不断得到提升，服务质量不断得到提高，打造高等医学院校附属医院的品牌。四、调动一切积极因素，营造医院发展的良好环境和氛围。在立足于增强造血功能、自主发展的同时，要积极争取政府的政策和项目支持。要加大对外宣传力度，提高社会知名度，塑造良好的社会形象，优化发展的外部环境。要继续坚持“依托一附院办好四附院的方针”，不求所有，但能所用，实现优质资源共享。在医院内部，要坚持以人为本，创造一个环境优美、整洁舒适、文明和谐的工作和生活环境，尊重每个人的劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造，充分发挥人的聪明才智。重视医院的文化建设，不断丰富“明德、首善、鼎新、康民”的院训内涵。营造鼓励员工干事业、支持员工干成事业的良好氛围。要建立良好的绩效机制，重实绩，重业绩，鼓励大家为医院的发展多出力，使多干者实惠，能干者有位，调动医护员工的积极性。让全院干部职工以舒畅的心情，良好的愿望，强大的合力，创造出一流的业绩，努力开创医院更加美好的明天！

刘群英副书记在总结中指出：李书记代表校党委对四附院的党的建设、队伍建设、人才战略建设的讲话，对当前和今后的医院工作有着重要的指导作用，要认真组织学习贯彻。对领导班子反馈的情况，要发扬成绩，克服不足，还要不断改革创新，思想观念要有创新，要时时问自己是创新了还是守旧了；优良的传统要继承，实践证明不利于发展的陈规陋俗一定要摒弃。医院要不断开拓空间、开拓市场，谋划并实施好医院发展规划，2010年四附院还会有更大的进步。

会后李俊书记一行视察了我院门诊科室和部分病区。

（党委工作部）