7月29日下午，医院召开2026年外科系统座谈会。党委书记戴晓支出席会议并作总结讲话，党委副书记、执行院长李永怀主持会议。

戴晓支结合医院发展需要，提出五点工作要求，一是强化政策研判能力，各科室要守牢医疗质量安全底线，主动适配政策导向，增强前瞻布局意识；二是明晰学科定位优势，系统梳理核心诊疗项目和患者来源渠道，深挖业务空白领域，构建差异化发展格局；三是创新宣传服务模式，聚焦点对点精准服务，以优质诊疗体验积累口碑，持续提升科室影响力；四是树立标杆对标意识，主动对标同级优秀医院，找差距、补短板、强弱项，推动整体水平提升；五是深耕学科内涵建设，全方位提高学科综合实力与行业影响力，夯实可持续发展根基。

李永怀结合现场研讨情况和外科发展实际，强调下一步要在坚持点状突破与特色发展并举的基础上，主动下沉基层、拓宽患者资源渠道；要激活团队内生动力，重视青年医师培养，构建可持续人才梯队；要持续完善全周期诊疗管理，优化围手术期服务流程，切实提升患者就医体验。

会上，运营与发展规划管理办公室负责人作了2026年上半年外科系统关键指标汇报。外科系统各科室及病区负责人围绕当前工作难点、现存问题和后续发展思路逐一交流发言。

在院领导班子成员及相关职能部门负责人参会。（文/运营与发展规划管理办公室 赵华玲 图/运营与发展规划管理办公室 汪雅静）