7月22日下午，医院召开上半年公立医院绩效监测调度暨运营分析会。党委书记戴晓支出席会议并作总结讲话，党委副书记、执行院长李永怀主持会议，在院领导班子成员参加会议。

戴晓支指出，上半年医院服务能力与运营质效稳步提升，发展态势持续向好。同时，他要求全院上下认清形势、找准差距、明确发力点，全力争取更大突破。针对当前存在的问题与不足，戴晓支就下半年工作提出五项具体要求：一是以公立医院绩效监测为抓手，结合发展实际，持续优化病种结构与费用结构；二是多部门联动，强化药品管控，严格落实合理用药制度，深化医保精细化管理，切实降低药耗成本；三是各临床、医技科室须高度重视门诊工作，通过优化就诊流程，转变服务模式，增加门诊服务项目等措施，全面提升患者就医感受；四是加强学科建设，重点推进人才队伍建设，提升专业技术水平与科研教学能力，凝练专科优势，扩大影响力；五是各职能部门要及时发现运营管理中出现的问题，分析原因，创新举措，点对点指导协助临床科室改进。

李永怀提出了“三比三看三提升、两底线、一站位”工作方针，要求全院上下统一思想、凝聚共识、压实责任，在院党委坚强领导下，锚定发展目标，聚焦重点任务，狠抓落地落实，稳步推动医院高质量可持续发展

会上，运营与发展规划管理办公室、财务部、医疗保险部、医务部、门诊部依次汇报上半年运营情况。骨科、康复运动医学科负责人作交流发言。

绩效监测领导组成员、运营管理委员会成员、党政职能部门及临床医技科室负责人和护士长参会。(文/运营与发展规划管理办公室 赵华玲)