4月3日上午，医院召开“十五五”事业发展规划专题研讨会。党委书记戴晓支作总结讲话。党委副书记、执行院长李永怀主持会议。在院党政领导班子成员出席会议。

戴晓支指出，“十五五”时期是医院实现高质量发展、提升核心竞争力的关键阶段，科学编制事业发展规划事关医院未来五年乃至更长远的发展大局，意义重大。围绕进一步完善规划编制工作，他提出三点要求：一是完善规划框架，系统梳理现有内容，整合相似板块，积极学习借鉴国内先进医院的“十五五”规划经验，确保框架结构科学、逻辑清晰、重点突出；二是对发展目标增加定性描述，既要体现定量指标的刚性约束，也要通过定性表述充分展现医院在学科建设、人才培养等方面的价值导向和发展愿景，增强规划的引领性和感召力；三是强化内涵管理，重点是人力资源管理、分配制度改革、综合目标管理、运营管理机制等具体内容，推动医院管理向精细化、科学化、规范化方向转变，为高质量发展提供坚实制度保障。

李永怀对下一阶段规划编制工作提出明确要求。他强调，规划编制要突出目标导向和可操作性：一是尽快研究确定医院“十五五”发展的总体目标，要立足医院实际、对标国内一流，明确战略定位和核心指标，形成全院共识；二是细化完善“十五五”规划的具体目标，将各项任务分解到年度、落实到部门，形成“时间表”和“路线图”；三是各相关职能部门要结合职责分工，系统梳理并确定拟在“十五五”期间重点推进的建设项目，确保规划有抓手、有载体、能落地。

会上，其他院领导对规划（讨论稿）进行了系统深入的研讨，重点围绕医院总体目标、具体指标、重点任务等关键章节提出了建设性的意见建议。

相关职能部门负责人参加会议。（党政办公室 刘瑾琪）