2月12日下午，我院召开2025年总结表彰暨2026年工作动员大会。校党委副书记、第一附属医院党委书记徐朝阳出席大会并讲话。安徽医科大学工会主席李群，第一附属医院党委副书记、副院长李阳新，第一附属医院党委副书记李琮、副院长李小虎出席会议。

会议由院党委书记戴晓支主持，党委副书记、执行主任、执行院长李永怀作2025年总结报告和2026年工作动员，副院长王玉和党委副书记、副院长陈然宣读表彰决定，医院领导班子成员参加会议。

会上，徐朝阳代表总院对我院2025年工作给予充分肯定。他指出，回首2025年，北区全体干部职工凝心聚力、攻坚克难，交出了一份亮眼的成绩单：医疗服务量质齐升，主要业务指标实现两位数增长，展现了强大的发展韧性和服务能力；学科建设与人才培养捷报频传，省级重点专科取得突破，“感染+”多学科融合模式创新推进，教学科研根基不断夯实；社会责任与民生担当充分彰显，公共卫生临床中心（一期）投入使用并在“平战结合”中发挥关键作用，患者与职工满意度持续领先。

徐朝阳就我院2026年重点工作，提出五点意见：一是把牢政治方向，以更强担当引领高质量发展。北区作为省级公共卫生临床中心，要坚定不移把党的领导贯穿到北区改革发展全过程、各领域，确保各项工作沿着正确方向前进；二是聚焦核心能力，以更实举措筑牢高质量发展根基。立足公共卫生临床中心的功能定位，将提升重大传染病防治能力和应急救治水平作为首要任务，高标准推进国家重大传染病防治基地建设，持续优化“平战结合”诊疗体系，坚定不移推进“大专科、强综合”学科发展战略；三是深化改革创新，以更强动能激发高质量发展活力。要以问题为导向，以改革为手段，通过优化资源配置、强化精细管理、创新服务模式，向管理要效益、向改革要活力；四是勇担公卫使命，以更大作为服务健康安徽建设。深刻认识自身在全省“1+1+5+N”公共卫生体系中的枢纽地位，始终秉持“大卫生、大健康”理念，推动临床医疗与公共卫生服务深度协同、常态融合；五是厚植文化底蕴，以更暖情怀凝聚高质量发展合力。在传承总院优秀文化基因的基础上，进一步促进与总院在思想理念、价值追求、行为规范上的深度融合，实现文化共育、情感共融、发展共鸣，凝聚起全院上下团结奋进的强大精神合力。

戴晓支向获得表彰的集体和个人表示热烈祝贺。他表示，2026年作为“十五五”规划开局之年，是承前启后、继往开来的关键一年，要切实把思想和行动统一到各项部署要求上来，结合工作实际，进一步优化完善2026年工作思路，细化发展目标，确保各项任务落到实处、取得实效。他就2026年医院工作提出六点意见：一是持续强化学习提升，不断补齐能力素质、知识结构与管理水平短板；二是坚持高效推进、狠抓落实，确保各项工作提速提质、落地见效；三是大力弘扬担当进取精神，主动谋事、积极干事；四是始终保持昂扬奋进、攻坚克难的拼劲，以过硬作风推动各项工作高标准推进、高质量完成；五是牢固树立大局意识，凝心聚力、协同配合，营造上下同心、团结奋进的浓厚氛围；六是坚持守正创新、勇于突破，以新理念、新思路、新举措破解发展难题，以实干实绩奋力推动医院事业再上新台阶，为推动医院高质量发展、保障人民群众生命健康、助力实现“十五五”卫生健康工作良好开局作出更大贡献。

李永怀从党建工作、医疗服务、学科建设、人才发展、科研教学、文化建设等方面对医院“十四五”时期及2025年度工作进行全方位总结，并对2026年重点工作进行动员部署。展望2026年，他强调，全院上下要牢牢把握历史时机，乘势而上，把实干自觉融入血脉、化为行动，以实实在在的业绩、扎扎实实的成效，全力推动新时代医院建设迈向更高台阶。要紧紧围绕省级公共卫生临床中心的功能定位与发展目标，严格对标“十五五”事业发展规划，聚焦核心发展思路，着力推进重大传染病医防融合科研平台建设，加快构建“防、控、治”一体化的重大疫情应对体系，持续强化临床专科与公共卫生学科群建设，切实履行好作为省级公共卫生临床中心综合性医院的职责担当。要坚定不移地朝着建设多学科融合、特色鲜明的现代化公共卫生临床中心迈进，奋力打开医院高质量、内涵式发展的崭新局面。

王玉宣读医院关于表彰2025年度目标任务单项奖励科室的决定。

陈然宣读医院关于表彰2025年度先进集体和先进个人的决定。

与会领导为受表彰人员颁奖。

先进科室代表周燕、先进个人代表刘虎进行发言。

省监狱管理局有关处室负责人，合肥市交通管理支队负责人，一附院有关职能处室负责人，我院各科室负责人、护士长、党支部书记、教研室主任、正高职称人员、各级政协委员、人大代表，校党代会代表、教代会代表和医院党代会代表、职代会代表、工代会代表、离退休老同志代表、合作单位代表、医联体单位代表以及医院全体不值班的医护员工参加会议。（院办 刘习习）