1月7日下午，医院召开“十四五”工作总结和“十五五”发展规划专项工作调度会。会议由党委书记戴晓支主持，在院党政领导班子成员出席会议。

戴晓支在总结讲话中强调，做好“十四五”总结和“十五五”规划编制工作，事关医院未来五年乃至更长时间的发展大局，意义重大。他提出四点要求：一是强化统筹协调，要严格按照时间节点，完成“十四五”总结与“十五五”规划文稿的撰写工作，着力提升内容质量，确保符合高标准要求；二是深化研讨审议，要重点围绕学科建设、人才培养、内涵管理等核心方案，对规划初稿进行深入论证，凝练关键发展指标与支撑数据，聚焦核心问题展开充分讨论；三是瞄准发展标杆，要研究设定能够振奋人心、指引方向的高标准目标，使其成为凝聚共识的有力抓手；四是注重协同融合，各部门要精心谋划本领域规划，加强跨部门联动讨论，确保整体规划系统性强、可落地。

党委副书记、执行院长李永怀对下一阶段工作提出明确要求：一是科学确立发展航向，各部门要主动开展对外调研学习，明确自身定位，同时系统梳理医院当前存在的短板与堵点；二是细化举措与完善保障，要将规划转化为具体的工作流程与实施方案，健全组织架构与制度体系；三是精准把握发展时势，要深入研究国家政策与行业趋势，找准对标对象，立足医院特色，探索让全体员工认同并满意的高质量发展路径；四是强化协同与狠抓落实，各部门要积极思考、主动作为，严格按时间节点协同推进各项任务。

会上，院长办公室负责人详细汇报了医院 “十四五” 事业发展总结及 “十五五” 事业发展规划（草案）的撰写进展。党政领导班子成员对总结与规划（草案）进行了系统深入的研讨，并围绕目标设定、学科建设、制度保障等关键环节，提出了具体意见和优化方向。

行政职能部门负责人参加会议。（院办 刘习习）