8月28日下午，党委书记戴晓支，党委副书记、执行院长李永怀，纪委书记赵勇，副院长郜玉峰到药学部调研指导工作。

戴晓支对药学部近年来在服务临床诊疗、保障药品供应和学科建设等工作中所展现出的扎实能力和积极向上的精神风貌给予了充分肯定。结合医院整体规划和药学部实际情况，他提出了三点要求：一是始终锚定“服务临床、服务患者”这一核心目标，以患者需求为出发点、以临床诊疗为支撑点，持续优化药学服务流程，提升科室综合服务质效，助力临床诊疗工作；二是加强学科建设的顶层设计，围绕药学专业发展方向，精准匹配人才能力与岗位需求，做到“人尽其才、才尽其用”，推动学科持续发展；三是从严抓实党风廉政建设，将“公开、公平、公正”原则贯穿科室管理全过程，以清廉作风凝聚团队合力，打造一支有向心力、战斗力的药学队伍。

李永怀对药学部下一步工作提出了三点要求：一是要坚持以临床需求为导向，充分激活科室现有硬件资源的效能，聚焦药学学科的特色方向，深化专业化、精细化建设，打造学科发展的新优势。二是要筑牢临床药品供应保障防线，既要确保药品“供得上、有得用”，更要严把药品质量关、合理用药关，实现“用好药、用安全药”，为临床诊疗的顺畅开展提供坚实支撑。三是要规范GCP管理，明确GCP从业人员的资质标准，细化操作流程，建立“培训+考核+复盘”常态化机制，全力打通GCP业务发展的堵点，推动科研与临床服务深度融合。

赵勇结合临床药学实践强调，临床药师需深度融入临床诊疗全过程，主动参与病例讨论、用药方案制定、患者用药教育等工作，在实践中提升专业能力。同时，他呼吁临床药师与临床医师积极交流，形成“医药协同”的合力，共同为患者提供更精准、更优质的诊疗服务。

郜玉峰就科室内部管理与服务能力提升提出建议：一是持续优化科室内部绩效考核与激励机制，将业务能力、服务质量、临床满意度等纳入考核体系，以增强科室核心竞争力；二是搭建与临床医师的常态化沟通桥梁，精准掌握临床用药痛点与服务需求，靶向调整服务策略，从而全面提升科室整体服务效能。

会上，药学部负责人就科室当前的现状、未来发展规划以及所面临的困难等方面进行了详细汇报。科室其他人员进行交流发言。

相关职能部门负责人参加调研。（药学部 王涵）