7月16日-8月7日，院党委书记戴晓支到普外科、超声诊断科、消化内科开展调研。

戴晓支充分肯定普外科、超声诊断科和消化内科的发展成绩，并依据科室实际情况提出针对性发展意见建议。戴晓支表示，普外科要正视学科建设中存在的困难，倒排时间表，想尽办法克服困难，全力实现目标任务；在提升门诊患者方向持续发力，增加来院人次并分析患者来源，提升CMI值，优化结构效率，寻求差异化发展；积极与医保办、财务部等部门对接，加强DRG成本管控，提升医疗质量和运营效率。超声诊断科要积极谋划学科建设，加强多学科联合，提升科研能力，加强对外交流与引育人才，聚焦质控提升医疗质量水平；运营方面要深挖潜力，实行排队等候科学化管理，处理好门诊患者、体检患者和住院患者的关系，保证当日预约当日检查，优化患者就医体验；加强与临床科室交流，为服务临床寻找新的突破口。消化内科要明确学科长期发展目标，并平衡长期与短期目标间的关系，从学科建设着手，补齐学科发展中的短板，处理好“专”和“全”的关系、病房与门诊间的关系；聚焦科室运营情况，分析病种来源，增加病源“粘性”，激活存量，拓展增量；要优化服务质量，打造便捷就医流程，做好患者就医延续性服务，在患者群体间形成良好口碑；此外，科室成员要齐心协力、团结协作，共同为科室发展“添砖加瓦”。

会上，普外科、超声诊断科和消化内科负责人围绕科室发展现状、存在的困难、发展方向等进行了汇报，科室其他医护人员进行了交流发言。

党委办公室、医务部、护理部、门诊部、质量管理办公室、财务部、医保办负责人参加调研。（党委办公室 孙杜娟）