5月30日上午，院党委副书记、执行院长、执行主任李永怀，党委委员、总会计师方增华，党委委员、副院长郜玉峰带领相关职能科室负责人赴检验科开展行政查房。

李永怀充分肯定了检验科在疫情防控、临床诊断支撑等工作中做出的贡献。针对下一步工作，他提出七点要求：一是要进一步规范科室日常管理，将业务和质量做到位；二是要注重学科建设，服务于医院发展大局；三是要强化运营意识，充分运用绩效杠杆和信息系统；四是要强化核心能力建设，提升重大传染病检测能力，特别是法定传染病和新发突发传染病检测能力，要提升未知病原体检测能力和大规模检测能力；五是要认真分析TAT瓶颈因素，寻求问题并切实解决；六是要充分重视生物安全，明确责任，加强培训，优化流程，强化突发传染病检测机制快速培训，加强设备管理，杜绝质量、运营和廉洁风险；七是要强化内外交流协作，对内建立沟通机制，对外加强与疾控局、疾控中心的合作，积极推进哨点医院建设。

方增华围绕如何优化科室运营管理，要求科室统筹做好自检和外检清单，加强成本核算和耗材管理，压缩试剂成本，提高资源利用效率，努力实现降本增效。

郜玉峰强调，检验科要紧密围绕临床需求，加强沟通协作，优化门诊、急诊、住院检验服务流程，提高快检能力，为临床决策提供强有力支撑。

检验科负责人围绕科室人员分工、设备配置、服务能力、教学科研成果、学科建设进展等方面详细介绍了科室基本情况，并结合公卫楼一期开诊全面汇报了保障临床一线服务需要的流程方案。相关职能部门负责人就科室提出的问题逐一回应和初步协调，并明确后续跟进落实的责任部门与时间节点。

院长办公室、医务部、门诊部、质量管理办公室、财务部、信息中心等职能部门负责人，检验科负责人及各实验小组负责人参加座谈。（院办 刘习习）