2月21日上午，财务部牵头召开全面预算管理委员会2024年第一次会议暨医院运营管理委员会2024年第一次会议，在院院领导及委员会委员参会，会议由总会计师方增华主持。

财务部部长赵芳汇报了医院2023年预算执行、2024年预算编制和2023年财务运营情况。各委员会成员就预算编制执行情况和运营中存在的问题进行了交流和探讨。

党委书记戴晓支指出预算安排应在保障职工工资等刚性支出的前提下，增强职工节俭意识，牢固树立过紧日子思想。做好办公成本管控，落实多部门联动，出台相关政策，强化成本管理。提升运营管理，财务部应加强政策制度宣讲，注重执行效果，使得运营管理取得真正实效。

党委副书记、院长张泓提出三点要求：一是预算管理工作要遵循“三性”，即合理性、科学性、紧迫性；二是预算编制应紧密围绕医院年度工作开展，各部门要强化责任意识，实干担当，精打细算；三是运营管理工作要统筹安排，制定工作计划，细化管理目标，增收还要挖潜，节支还要降耗。

方增华做总结发言，他强调预算编制要量入为出，后续财务部落实会议精神要求，做好运营分析问题的分解和跟踪工作。（财务部赵胜楠）