7月5日上午，医院党委副书记、执行院长张泓，副院长杨明珍、总会计师方增华、副院长李永怀赴内镜中心开展以“提升专科运营管理意识、扩容开展诊疗技术”为主题的院长行政查房，医院相关职能部门和内镜中心负责人参加会议。会议由张泓主持。

会上，内镜中心主任汪文生围绕科室概括、学科发展及当前亟需解决的问题等情况进行了工作汇报。院领导及相关职能部门负责人针对科室提出的需求予以回复。

张泓在听取汇报后，充分肯定内镜中心取得的成绩，她指出，内镜中心是医院最重要的平台科室之一，事关三级公立医院绩效考核和医院整体发展。张泓提出三点要求：一是提质增效。对标国内先进医院的管理经验，强化科室内涵建设，凝心聚力做好科室发展整体规划，面向未来实现高质量发展。二是打造特色。立足现有优势资源，锚定安徽省公共卫生临床中心的定位和发展目标，围绕传染病、感染性疾病救治，开展特色内镜服务。三是改善就医服务。提供从预约—门诊—结果咨询的一站式服务，打造一体化管理，提高就诊效率，提升患者满意度。

副院长杨明珍表示，内镜中心要提质增量，加强内涵建设，提高技术能力和水平，扩大医疗服务范围，促进业务量提升，实现科室更好更快发展。

总会计师方增华充分肯定内镜中心对医院发展的贡献，并从流程管理、成本管控等方面做出指导，希望内镜中心持续发力，为医院的高质量发展注入新动能。

副院长李永怀指出，内镜中心要进一步整合资源，加强内部管理；开展设备成本效益分析，增加设备使用率；持续优化服务流程，控制医疗费用。

职能部门分别对内镜中心的专科发展和运营管理做出“诊断”、开具“药方”。会议还对科室提出亟待解决的相关具体问题，进行了工作安排和部署。

据悉，2023年以来，已开展赴内科、外科和医技平台科室院长行政查房11场。通过查房，进一步促进临床科室和职能部门贯彻新发展理念、构建新发展格局，多举措在拓展专科能力、提升运营效率上下功夫，推动医院实现高质量发展。(院办储婷）