为认真谋划2011年工作思路、目标任务、工作重点和工作举措，提高医院工作的前瞻性、科学性，2月21日下午，我院2011年度工作务虚会在院四楼会议室召开，会议就医院2011年工作要点草稿进行讨论和征求意见。校党委副书记刘群英莅临会场并讲话。

校党委副书记刘群英在听取了院领导及部分职能部门和临床、医技科室负责人的讨论后发表讲话。刘群英代表校党委和行政充分肯定了我院移交二年来的各项工作成绩。指出：今年是医院十二五规划的开局之年，医院党委、行政及时召开务虚会，就2011年工作要点进行分析讨论非常有必要。过去的2年多，在大学党委的领导下，在一附院的大力支持下，更主要的是在四附院党政班子和广大员工的共同努力下，四附院各项工作取得了的令人瞩目的成绩。这一点得到了大学的肯定，成绩来之不易。

刘群英指出，四附院现在一要站在新的起点上开好局、起好步。不进则退，慢进也是退，同时更要有忧患意识、危机意识，要抢抓机遇，进一步增强加快发展的使命感、责任感，发展是硬道理，要聚精会神搞建设，一心一意谋发展，把发展作为一面旗帜高高举起。二要统筹兼顾的做好东区和老院区二条战线的建设和管理。二条战线上的同志要相互激励，共同进步，合理调配资源。三要将创先争优活动引向深入，以创先争优加强党建，贯彻民主集中制；以创先争优加强医院管理和效能建设。四要进一步做好人才工作，把人才作为第一资源。五要进一步加强安全稳定工作，一把手负总责，一级向一级负责，层层抓落实。

刘群英要求，四附院要巩固前面工作的成果，全面加强内涵建设。不断充实和完善2011年度工作计划和“十二.五”发展规划，科学谋划好医院的发展蓝图。

刘群英最后指出，四附院要以人才队伍建设为根本，创新人才工作机制，加大引进高层次人才力度，加强人员培训，构筑高水平医学人才的集聚高地；以深化医疗卫生体制改革为重点，勇于打破不利于医院发展的体制机制障碍，强化责任，加强监督，创新管理理念和管理方法，建立健全促进医院科学发展的长效机制；以提升社会服务能力为中心，积极拓展医疗服务市场，全面提高医疗服务质量和医疗安全水平，统筹医教研协调发展，以全面提升医院的影响力。

会上，院长余永强就2011年医院党风廉政和行风建设、东区项目建设、医疗、科研、教学、人才引进和培养、医院管理、安全稳定等工作要点进行详细的说明，指出：今年是“十二五”开局之年，我院发展的关键在于人才、技术储备，统筹兼顾，协调发展，强化管理。要一如既往的坚持科学发展、可持续发展，做好不同层次的人才引进和培养，为新区建设做好准备，统筹好发展与改革的关系，老院与新院协调发展。要提高医疗服务质量，科室目标考核，加强基础管理，深入基层，以门诊为突破口，做好医保、新农合工作，巩固原有，开发新市场。稳步推进医疗、教学、科研等各项工作。

院党委书记陈晓辉在讲话中指出：全院干部职工要认真领会和落实刘群英副书记的讲话精神。今年我们要着力坚持两手抓；一手抓医院稳定发展：即基础夯实、管理提升、实力做强、品牌打响；一手抓医院东区项目建设：即规划为先、项目跟进、举力而为、奠基开工。陈晓辉强调一要加强党的思想建设，促进我院工作健康发展；二要以科学发展观为统领认真谋划医院未来发展；三要加强医院文化建设，增强医院竞争力。四附院党政班子和广大员工将以时不我待，只争朝夕的强烈责任感和紧迫感，同心同德，攻坚克难，开拓进取，以优异的成绩向校党委和全院职工交上满意答卷。

院党政领导蒋道先、蒋勇、马卫东、高翠英、徐阿曼、王珩分别从分管工作方面提出了自己的意见。部分职能部门和临床、医技科室负责人也就医院2011年工作要点进行了讨论并提出了修改意见。

会议由院长余永强主持。医院全体党政领导及各职能部门、临床医技科室负责人参加会议。

（办公室 李木子）