7月4日上午，常务副院长尹宗生、副院长杨明珍一行来到五病区进行调研。

五病区负责人王莲就科室目前的运行情况、人员配置及业务转变中所遇到的问题进行了汇报。

尹宗生首先对五病区医护人员的工作给予肯定，感谢大家在艰苦条件下完成各项工作。并就五病区的历史贡献与潜在危机，以及如何适应医院未来发展、人才培养、学科建设提出了几点意见和建议：一是要转变观念，高度重视五病区进行业务转变的必要性，正确面对转变过程中带来的阵痛和问题。二是要看清越早转变，对于年轻医生未来的发展和医院三级学科建设就越有利。三是目前五病区尚处于过渡阶段，在不影响大方向前提下，一些细节问题可以商量、可以讨论。四是要明确科室内部仍是科主任统一管理、各小组独立负责的“分组不分家”工作状态。五是要进一步落实医院核心制度，加强医疗安全、医疗质量管理，发展核心技术。六是要关注医保制度，用宏观方法进行费用控制。七是随着新专业的开展，病人类型也会有所变化，科室要高度重视随之带来的医疗安全隐患。

最后，尹宗生表示，医院要求医护人员克服硬件困难的同时，也会尽力为大家解决困难。他要求总务科在现有条件下，积极想办法，充分利用现有条件，解决临床实际问题，为一线人员做好服务工作。

杨明珍首先感谢医院对五病区的支持和关心，他要求五病区医护人员不能只满足于对病人进行治疗，还要注意如何用自己优质服务留住病人，拓展病源。主动对出院病人进行电话回访，将大大提高病人信任感，病人的口碑是对医院最好的宣传。

院办、医务科、护理部、设备科、总务科、药剂科、医保办等部门负责人陪同调研。（办公室）