1月30日下午,医院召开2014年度领导班子干部和绩效目标管理考核大会,校党委副书记刘群英、副校长朱启星、校纪委书记常业军率相关职能部门领导出席会议。

刘群英在考核大会发表了重要讲话。他对本次考核工作的方法和程序作了详细解读,对当前学校和医院面临的形势进行了分析,对做好考核工作的重要性和必要性进行了强调。他指出,开展考核工作,既是总结成绩,寻找差距的过程,也是加强教育和监管,提高工作效能,强化干部队伍建设的过程。他要求全体与会同志要充分认识到考核的重要意义,严肃认真地对待此次考核工作:一是在班子和个人年度考核中,医院班子和每位领导干部都要把接受考核作为改进工作和提高自身素质的一次良好机会,实事求是地进行述职和自我评价,认真剖析和改进自身的不足,按照好干部的“二十字”标准,切实提高自身水平、能力和素养。参与测评打分的同志要本着对事业和干部负责的态度,坚持实事求是,客观公正地评价干部。二是在绩效目标管理考核中,医院要认真总结积极配合好考核组完成考核任务。考核组要做好与医院之间的沟通、交流,不仅要发现问题、找出差距,还要和医院的同志一起动脑子、想点子,为医院下一步绩效目标管理工作提出指导性意见。三是考核工作人员要严格遵守纪律规定。在考核期间,一方面请大家予以积极配合和支持,另一方面考核组也真诚地接受大家的监督。
院党委书记王海林、常务副院长尹宗生分别代表院党委班子和行政班子就2014年度主要工作向大会做报告。报告指出,在校党委的坚强领导下,在全院职工的共同努力下,较好地完成了年度目标任务。但工作中也存在不足和薄弱环节。新的一年,医院领导班子要进一步加强自身建设,紧紧团结和依靠广大医护员工顽强拼搏,艰苦奋斗,求真务实,开拓创新,为推动医院跨越赶超,实现医院第一次党员大会提出的奋斗目标而懈努力。
会上,考核组向与会人员发放测评评议表,现场对我院领导班子和院级领导干部进行测评和评议。
大会结束后,校考核组分综合组、医疗组、教务组、科研与学科建设组、人才组、财务组六个工作组,通过查阅资料、专题调研和现场随机问卷调查等方式,对我院2014年绩效目标管理各项工作进行考评和指导。(党委工作部)
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