4月25日下午，医院召开人才工作务虚会，回顾我院人才工作的主要成绩，总结经验，分析人才队伍建设现状、面临的形势，查找问题，理清思路，寻找差距，研究部署推进人才强院战略的各项任务。院党委书记王海林主持会议，在院的院领导张锋、徐阿曼、蒋道先、马卫东、高翠英、杨明珍以及党委工作部、人事科、办公室负责人参加会议。

与会人员围绕人才引进、人才培养、人才发展等主题进行了深入讨论和交流，并就高层次人才引进问题提出了细致、全面和创新的对策和建议。

王海林指出，近年来，医院的人才队伍建设和管理干部队伍建设不断加强，取得了一些进步，但是人才队伍现状和医院事业发展水平与建设现代化三级甲等医科大学附属医院的目标还存在一定差距。我们要充分认识到医院事业发展正处于大有作为的重要战略机遇期，要进一步增强做好人才工作的紧迫感、责任感和使命感，实施人才强院战略，以改革创新的精神，为全院事业发展提供强有力的智力支持。

王海林强调，当前，医院人才工作要具体做好以下七点：一是围绕中心、服务大局，将“人才强院”战略立在高处，加强顶层设计；二是整体规划，突出重点，加大高层次人才的引进力度，将“人才强院”战略谋在新处，落在实处；三是加强人才梯队建设，逐步形成一支目标明确、数量科学、结构合理、实力雄厚的高层次人才梯队；四是进一步梳理人才，科学定位，建立灵活多样的弹性用人机制，使人才的作用发挥到最大化；五是逐步解决制约人才发展的突出问题，完善以激励为导向的人才评价考核机制；六是创新人才队伍建设的途径和措施，尊重现有人才的合理诉求，营造尊重人才、爱心人才、关心人才成长的良好氛围；七是坚持以人为本，立足发展，正确把握处理好几个方面的关系：外部引进与内部培养的关系，团队建设与个人成长的关系，重点发展与整体协调的关系，资源投入与绩效产出的关系，改革发展与和谐稳定的关系。

此次人才工作务虚会是医院为努力推进人才强院战略而组织召开的一次重要会议，同时也是“解放思想 更新观念 提升能力迎接挑战”大讨论系列活动的重要内容之一，会议增强了相互交流，促进了工作思考，对推进人才工作、促进医院发展具有重要指导意义。（党委工作部）