7月7月上午，由常务副院长尹宗生带队，副院长杨明珍及行政职能部门负责人一行到我院内一科进行调研。

尹宗生指出，新区开诊在即，全院职工要充分认识到新院区开诊的紧迫性及艰巨性。具体提出以下几点要求：一是科主任要更新观念，主动作为，打破原有管理模式，增强自身学科技术水平，把自身打造成学科带头人，同时从学科发展、人才培养、技术支持等方面主动为科室谋发展，建成“老-中-轻”的人才梯队，切实承担起历史使命；二是临床科室高年资医师要利用现有条件或创造条件，积极主动学习关键技术，为新院区开诊做好技术储备；三是临床科室要以老院区作为基础，为新院区的科室发展做坚强后盾，同时以新院区的“三甲”创建工作，带动老院区的科室发展，形成新老院区发展的互补性及错位性；四是科室要多方位、多角度、多模式的与外院谋合作；五是临床科室要以第三届医务工作会议为契机，以临床路径为抓手，规范诊疗常规，提升科室医疗技术水平；六是要求医务科从宏观管理角度，做好医疗技术、学科发展、人才储备的顶层设计，更好的指导临床科室发展。

会上，杨明珍要求：一是临床科室要严格执行《安徽医科大学第四附属医院医疗质量督查奖惩方案》，二是要求临床科室成立临床路径管理实施小组，严格落实临床路径管理。

最后，尹宗生希望各临床科室要在医院的整体安排下，切实做到目标同向、工作同步、落实同力，既分工明确、各司其职，又密切配合、互相支持。（医务科）