巡视是全面从严治党的利剑，是党内监督的战略性制度安排，是中国特色的民主监督方式。“巡视发现问题的目的是解决问题，发现问题不解决，比不巡视的效果还坏”，习近平总书记强调“做好巡视‘后半篇文章’关键要在整改上发力。”

自巡视整改以来，医院党委按照大学党委关于省委巡视反馈问题整改工作的决策部署，强化全面从严治党主体责任，提升巡视整改政治站位，以立行立改、真改实改、持续整改的扎实工作，将巡视整改与制定医院“十四五”事业发展规划相结合，坚持做到“四个融入”，把抓整改融入日常工作，融入深化改革，融入全面从严治党，融入班子队伍建设，认真做好巡视的“后半篇文章”，以巡视整改推动医院高质量发展。

落实主体责任

当好整改“第一责任人”

巡视整改是落实全面从严治党责任的重要内容，主责就在党委，书记是第一责任人。医院成立由党政主要负责人牵头抓总，班子其他成员参加的省委巡视反馈意见整改工作领导组，成立巡视整改工作组办公室，同时成立由纪委书记任组长，纪委委员和纪委工作人员为成员的巡视整改工作督查组。

医院巡视整改工作领导小组按“每周一调度，每周一汇报”的原则定期召开会议，医院党委书记、院长亲自部署、亲自协调、亲自督办。医院先后8次召开巡视整改工作调度会，及时研究巡视整改存在的问题。

制定《安医大四附院关于省委巡视反馈问题整改方案》，按照“谁主管、谁负责”的原则，逐一明确每项整改举措的责任领导、责任部门、完成时限，实时更新整改进度，对整改工作滞后的部门，整改办及时下发工作提示函，确保整改工作如期、有效落实到位。

立行立改

解决当前突出问题

2020年6月，校党委向医院反馈具体问题巡视意见，医院党委高度重视反馈意见，逐条研究梳理并深挖问题本质，按照“立行立改、限期整改”要求，采取“清单制+责任制”的管理方式，细化责任分工，明确牵头领导、职责内容、时间节点，从严从实推进整改，按规矩履职尽责。

巡视整改以来，医院不断强化政治理论学习，党委召开党委中心组学习7次，专题研讨3次，修订医院党委中心组学习制度，坚持学习常态化、制度化，要求每次学习前精心准备、提前备课，中心组成员踊跃发言、积极讨论，并进一步严肃学习纪律、创新学习方式方法，真正让中心组学习服务中心、推动发展。

医院始终把意识形态工作牢牢抓在手，出台《安徽医科大学第四附属医院意识形态工作责任实施办法》，加强宣传思想文化队伍建设，邀请省委宣传部有关专家开展意识形态工作专题讲座；召开医院意识形态工作专题会议，并按要求每半年向校党委报告意识形态工作责任制落实情况。

医院高度重视人才培养，通过“激活内生动力、注入新鲜活力、留蓄硬核实力”三方面建设了一支高素质专业化的人才队伍。医院修订《高层次人才考核制度试行办法》及《高层次人才年度履职考评方案》；持续开展高层次人才引进工作，2020年5月至今引进副高及以上职称人才5名，博士1名；聘请特聘专家2名（康复医学科、麻醉科），开展常规招聘5次，共招聘52人，其中硕士31人，本科13人。有250余人次在60多个学术团体任职，其中，93人次担任常务委员及以上职务，主任委员7人次，副主任委员13人次。

医院狠抓全面从严治党建设，召开年度党风廉政建设和行风、医德医风工作会议，加强职工思想政治教育；制定《医院党风廉政建设工作要点及任务分解意见》，建立责任清单；签订《党风廉政建设责任书》、《行风建设责任书》；签订职工“个人廉洁承诺书”等；定期开展干部廉政谈话；加强党风廉政和行风、医德医风教育；聘请医德医风行风监督员；开展打击欺诈骗保专项行动；开展党风廉政建设中期检查，开展“医院2020年医疗行业作风建设工作”专项行动；抓好行风、医德医风督查和考核工作，营造良好的医院政治生态。

改举措，立机制

推动整改“落地见效”

巡视整改既要有“改”的举措，也要有“立”的机制。对巡视发现的问题，医院从体制机制上查找原因，加强监管、堵塞漏洞，扎紧制度笼子。

以巡视整改为契机，启动医院规章制度“废改立”工作，制定出台各项规章制度60项，特别是针对巡视专题报告整改要求，健全完善党委会议事规则、院长办公会议事规则、党政负责人沟通交流制度、教学项目资金管理办法、推进“三全育人”工作实施方案、特聘专家管理办法等多项制度，形成系统完备、科学规范、运行有效的医院制度体系，同时把建章立制和解决问题统一起来，把制定制度和制度执行统一起来，强化制度意识、维护制度权威、严格制度执行，为实现医院科学管理、民主管理、依法管理提供基本遵循。

让制度“规范发威”，医院开展“强化制度建设、提高制度执行力”专项行动，健全党建工作制度，提高制度执行力，制定医院《督查督办实施办法》，修订《党政负责人工作沟通交流制度》、《干部考核办法》；构建以《章程》为核心、以配套制度为支撑的规章制度体系。

整改求实

推动医院事业更快发展

市、区两级文明单位、“2020年度改善医疗服务示范医院”、“2018-2020全国改善医疗服务先进典型”评比中获多个奖项、通过国家PCCM科规范化建设项目优秀单位认证、通过中国房颤中心认证、“国家自然科学基金”、“2020年省科技进步奖”……近期，医院捷报频传。巡视整改工作中，我院坚持学思践悟、学以致用，以巡视整改为契机，推动医院高质量发展。

疫情期间，医院连续派出两批7人援鄂医疗队，白衣执甲，逆行出征；抗洪期间，医院派出两支抗洪医疗队，护佑百姓健康。

医院实现了诊疗水平和服务能力的跨越提升；开展新技术新项目59项；打造以患者为中心的门诊服务模式，新增10个专科专病门诊；“互联网医院”上线运行；在全省率先实现“安康码”就医一码通行；优化就诊流程，让群众看病就医更便捷；“安徽省公共卫生临床中心”项目获批立项。建成后，该中心平时将承担感染性疾病及其他疾病的诊疗工作，一旦发生疫情，承担诊疗主战场和指挥所的职责，担负突发公共卫生事件的应急处置和诊疗救治任务，并承担应急科研攻关和突发公共卫生事件指挥决策等任务。

医院科研教学工作硕果累累，扎实推进“三全育人”工作；启动临床技能培训中心建设工程；获得国家自然科学基金面上项目立项资助2项，省级科研立项6项，校级科研立项20项；获省科学技术进步奖2项，发表高层次论文量实现倍增。

文明和谐医院建设取得新成果，积极践行社会主义核心价值观，深化爱国主义教育、校史校情、院史院情教育，凝练医院精神，推进院志编纂工作，丰富职工文体活动，推动文化建设向深层次拓展；医院获评“合肥市文明单位”和“新站高新区第一届文明单位”称号；医护员工的幸福感、获得感进一步增强。

问题“全清零”

整改任务“全见底”

针对巡视反馈的问题，医院细化整改措施128条，已经完成123条，基本完成4项，1项持续推进中，完成率99.2%。

下一步，医院将进一步强化思想认识，不断提高领导力，强化宗旨意识和责任担当，同时激发医院广大员工的干事创业热情。切实履行“两个责任”，持续推进整改任务落实到位。巩固扩大巡视整改成果，推动医院高质量发展。把整改落实的过程转化为推动医院发展的强大动力，将巡视整改工作作为全面从严治党的有力抓手，深化医院内部治理结构结合起来，与医院改革发展各项工作结合起来，切实做到两手抓、两不误、两促进。

医院党委、行政将以严格抓好巡视整改为契机，紧紧团结带领全院干部职工，高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，认真学习贯彻习近平总书记关于教育、卫生健康和考察安徽系列重要讲话指示精神，深入学习贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神和上级的决策部署；不断加强自身建设，进一步增强政治意识和大局意识，强化政治责任和履职尽责；坚持问题导向、目标导向和结果导向，坚持立行立改，即知即该，补短板，强弱项，进一步落实落细全面从严治党的各项要求；坚定信心，迎难而上，顽强拼搏，以党建为统领，全力推动医院各项事业高质量发展，为实现建设国内一流高水平医科大学直属附属医院目标，服务健康中国、健康安徽而不懈奋斗。（党委宣传部）