6月4日下午，我院召开绩效分配专题调研会。会议由党委书记戴晓支主持，院领导张泓、邓洪禹、张锋、徐阿曼、杨明珍、方增华，相关职能部门主要负责人参加会议。

会上，财务部负责人汇报了我院绩效管理工作现状、目前存在的问题及下一步工作思路。

党委书记戴晓支肯定了现行绩效分配方案在医院事业发展中发挥的重要作用，并就进一步完善方案提出三点要求：一要充分发挥绩效分配方案的“指挥棒”作用，认真对标“三甲”评审标准和国家三级公立医院绩效考核指标内容，指导业务科室良性发展；二是全院上下要高度重视绩效分配方案的重要意义，相关部门要通力协作，积极主动参与和配合方案的制定与执行；三是对现行绩效分配方案存在的问题要有序解决，持续优化，结合医院实际不断完善和改进方案。

党委副书记、副院长（主持行政工作）张泓再次强调了绩效管理工作的重要性，并提出四点建议：一是当前医院正处于事业发展的关键时期，绩效分配方案要起到导向和引领作用；二是各相关部门要发扬钻研攻关精神，通过临床调研、外出学习和专家指导等方式将绩效管理工作落实到位；三是绩效分配方案调整要循序渐进，有条不紊向前推进；四是结合医院“十四五”规划，做好顶层设计，统一思想，把握方向，助力医院事业高质量发展。

会上，各院领导对绩效分配方案的完善作出具体要求，强调要结合医院实际，根据不同发展时期进行修订和改进，绩效分配方案的执行要有明确的指导意义，既要科学合理，又要易于理解，使得临床医技科室能够充分利用指标考核促进科室发展，提升竞争力。（经管办 汪湖）